\\\"1、進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分析，智力資本分析，制定和規(guī)劃項目的總體技術(shù)方案;

2、制定產(chǎn)品包需求;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求管理,包括需求分配、變更以及由此引起的規(guī)格定義、可行性分析報告、總體方案的更新;

4、制定項目的技術(shù)評審計劃，包括評審內(nèi)容、評審類別、時間、評審小組主要成員等

5.組織并主持子系統(tǒng)層、模塊層的正式評審過程;

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)品內(nèi)部配置管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、成本管理、市場技術(shù)等職能之間的關(guān)系。\\\"