1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單下單，組織制訂生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，對生產(chǎn)產(chǎn)品的各個關(guān)鍵點實施有效的管理；
3.組織建立和完善生產(chǎn)流程，檢查生產(chǎn)工作，根對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對整體的生產(chǎn)進(jìn)行把握和管控；
4.統(tǒng)計分析車間的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
5.負(fù)責(zé)車間的整體安全管理，杜絕各種安全隱患；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔。