1、市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃：市場(chǎng)調(diào)研與分析，編制行業(yè)分析報(bào)告，識(shí)別商機(jī)機(jī)會(huì)，制定產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī) 劃和年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃
2、產(chǎn)品策略與營(yíng)銷(xiāo)策略制定：分析行業(yè)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局，檢核產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略
3、制定產(chǎn)品線收入和利潤(rùn)目標(biāo)，編制產(chǎn)品線生產(chǎn)投入預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算，制定產(chǎn)品線年度業(yè)務(wù)計(jì)劃
4、產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定與分解，編制預(yù)算，管控成本，制定降本目標(biāo)及監(jiān)控降本措施
5、商機(jī)管理：編制產(chǎn)品線商機(jī)管理流程，對(duì)商機(jī)進(jìn)行全過(guò)程管控，提升中標(biāo)率