1、根據(jù)銷售訂單編排生產(chǎn)計劃及物料需求計劃。
2、對生產(chǎn)計劃執(zhí)行和生產(chǎn)訂單交付過程的跟進(jìn)；
3.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，根據(jù)情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，
4.協(xié)調(diào)各組的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；
5參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，周例會進(jìn)行計劃安排協(xié)調(diào)
6.生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量，數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告及時反饋給生產(chǎn)經(jīng)理，
7,準(zhǔn)確及時統(tǒng)計、匯總計劃物控各項數(shù)據(jù)，尤其針對各機(jī)臺工時效率，物料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，為成本決策提供依據(jù)。